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Spektrum

Der Lösungsvertrieb und -Marketing steht im Mittelpunkt aller unserer Überlegungen und Projekte.  Wesentliche Faktoren, die dieses Kernthema begleiten und beeinflussen sind u.a.:

 • Unternehmensstrategie
 • Menschen und Organisationen
 • Geschäftsprozesse
 • Systeme
 • Mess- und Steuerungsgrößen, KPI

SolSaCon bewertet dabei aktuelle Unternehmens- und Marktsituationen, strukturiert neu, entwickelt Ideen und Konzepte zur Verbesserung und/oder Erweiterung des Vertriebs (z.B. M&A, Kooperationsmodelle, Transformationen, Outsourcing, Internationalisierung) und implementiert die erzielten Ergebnisse  aktiv in Zusammenarbeit mit seinen Auftraggebern und Partnern.

Sales Consulting

• Analyse & Konzept für Vertrieb-, Portfolio- und Kundenmanagement
• Design von neuen Lösungen / Services
• Differenzierungsstrategien
• Benchmark und Internationalisierungsstrategien
• Definition von KPIs & Milestones
• Umsetzung und Optimierung eines umfassenden Lösungskonzepts
• Turn around und Transformation Prozess
• Zusammenarbeit mit allen beim Kunden involvierten Personen
  (unabhängig von Hierarchien und Level)
• Übergabe und Integration der finalen Lösungen an den Kunden

Interims Management und Task Force Management
 
• Übernahme der vollen Management- und Führungsverantwortung innerhalb
  und für eine Organisation (im Rahmen von inhaltlichen Programmen oder
  zeitbefristeten Linienaufgaben)

Coaching

• Individuelles und/oder Teamcoaching
• Coaching im Kontext und im Umfeld der aktuellen Kundensituation
• Funktionales Coaching bezogen auf bestehende Strukturen und Prozesse

Programm- und Projekt Management

• Programm- und Projekt Management für Kundenprojekte
• Management Reporting
• unabhängige / externe Sicht auf kritische Themen
• Programm Management, neutral und politisch unabhängig

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